物流戦略・構想企画

貴社がかかえる経営上の課題・戦略に基づいて、物流SCMの課題抽出から物流が実行するべき戦略・構想企画と実行計画、目標・手段などを整理し、また、施策導入のためのPoC（Proof of Concept: 概念実証）策定までをお手伝いいたします。

物流SCM施策の活動推進

貴社の企画構想、目的・目標を達成するために、当社はPMO（Project management office)として施策・活動の推進をお手伝いいたします。各種会議体の運営や、活動中に発生した課題解決のためのご提案、進捗管理、報告のためのレポート作成など、当該活動が計画通りに遂行されるよう、プロジェクトの管理全般をおこないます。

委託先物流パートナーの管理

物流施策をともに進めるにあたって貴社が委託されている物流パートナーも参加される場合は、施策活動が日々の物流業務の妨げにならないように当社がサポートいたします。また、当社は貴社の一員として、物流パートナーの業務品質や物流費が適正であるかを公平・公正に管理します。

最適な物流環境の設計

構想企画を実行するための最適な物流リソースの組み合わせをご提案いたします。必要となる物流機能と規模、それに求める価値を精査・整理したうえで、物流会社の選定やBCPも含め、総合的な物流SCM業務の設計のお手伝いが可能です。