清涼飲料の製造・販売業　A社様

A社様は紅茶飲料、コーヒー飲料、炭酸飲料、スポーツドリンクなど多岐にわたる清涼飲料の製造・販売を日本全国で展開しています。 製品需要の予測や実績に基づき、製造から販売工程の最適化が進む一方、調達から製造工程においては、原材料輸送の効率性等に関して課題を感じていらっしゃいました。 三井倉庫グループは原材料輸送の効率改善のため「門前倉庫ソリューション」をご提案し、輸送の効率化を通じた安定的なサプライチェーン構築についてご支援いたしました。

課題

• 日本各地の製造工場向けに各サプライヤー様が輸送を実施するため、輸送数の多量化かつ長距離化による将来的なドライバー不足懸念。 （例：3社のサプライヤーが3箇所の製造工場向けに輸送を実施。3×3=9の長距離輸送が発生。）
• 製品の製造計画に合わせて輸送が発生するため、多頻度の長距離輸送の発生によるトラックの積載率悪化および物流手配負荷増大。

解決策

製造工場の近くに、使用する原材料を大量にストックするための「門前倉庫」を設置。 原材料のサプライヤー様は運びたい量を運びたいタイミングで門前倉庫に輸送することができるようになり、A社様も製造計画に合わせて、 門前倉庫から工場までの原材料輸送を柔軟に実施することができるようになりました。

成果

• 各サプライヤー様が各製造工場ではなく門前倉庫に納品するようになるため、輸送数が削減。 （例：3社のサプライヤーが1箇所の門前倉庫に輸送し、門前倉庫から3箇所の製造工場向けに輸送を実施。3+3=6の輸送に削減。）
• 門前倉庫設置により、サプライヤー様から製造工場への多頻度の長距離輸送が減少し、積載率向上および物流手配負荷削減。